FMEA / FMECA анализ. Курс для фасилитаторов

Вернуться обратно в радел

FMEA / FMECA анализ позволяет выявить потенциальные виды отказов конкретной единицы оборудования и их возможные последствия, перед вводом в эксплуатацию, а также для уже работающего оборудования.

FMEA и FMECA — практики с мировым именем, позволяющие определить риски, связанные с отказами оборудования, последствия этих отказов и их критичность для Производства и Бизнеса компании в целом, а также разработать эффективные меры по снижению рисков.

Цель

Ознакомить участников с процессом FMEA/FMECA, дать понимание всех требований по организации, подготовке и проведению процесса в своей компании. Развить и закрепить у участников тренинга навык самостоятельного лидирования процесса Анализа FMEA/FMECA.

Общее описание:

В рамках курса будут подробно рассмотрены все аспекты теории Анализа FMEA/FMECA, как инструмента разработки стратегий управления активами организации. В рамках теоретических занятий будут даны знания не только о самом анализе FMEA/FMECA, но и о принципах его организации, процедурного документирования процесса, внедрения результатов, аспектах коммуникации лидера процесса с участниками анализа.

Каждый блок теоретических знаний будет закреплен практическим упражнением. В рамках практических занятий каждый из участников получит собственный опыт ведения процесса анализа и коммуникации с группой. Все практические занятия будут проходить под руководством опытных экспертов.

Для кого этот тренинг:

Главные инженеры, технические директора, главные специалисты, инженеры и руководители отделов производства и цеховых ремонтных служб, руководители и сотрудники служб диагностики и надежности.

Программа

1. Эволюция систем технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования

  • Краткая сводка истории изменений, связанных с техобслуживанием.
  • Требования к техническому обслуживанию

2. Фундаментальные знания о надежности оборудования

  • Почему оборудование отказывает – физика возникновения отказов.
  • 6 моделей отказов оборудования

3. FMEA — Анализ Видов и Последствий Отказов. Анализ рисков в  контексте управления активами

  • Развитие FMEA, его применение в современном мире

4. FMECA – Анализ Видов, Последствий и Критичности Отказов

  • FMECA – расширенный анализ FMEA
  • 2 Основных типа FMECA, выбор наиболее подходящего
  • Основные этапы процесса FMECA

5. Становление процесса FMEA/FMECA в организации

  • Необходимые требования к организации и условия успешного процесса.
  • Подготовка к становлению процесса FMECA в компании, а также к проведению самого Анализа FMECA

6. Проведение FMEA/FMECA: Актив и Функция актива

  • Определение актива
  • Определение функции актива
  • Основные и вторичные функции
  • Функциональные стандарты
  • Функциональные отказы: полные и частичные
  • Практическое упражнение на определение активов, их функций и  функциональных отказов

7. Проведение FMEA/FMECA: Отказы и причины отказов

  • Определение и формулирование причины отказа
  • Уровень глубины определения причины
  • Скрытые отказы
  • Проверка полноты списка отказов
  • Практическое упражнение на определение скрытых отказов

8. Проведение FMEA/FMECA: Последствия отказа

  • Результаты и последствия отказов
  • Категории последствий отказов
  • Практическое упражнение на определение причин отказов, их  результата и последствий

9. Проведение FMEA/FMECA: Рекомендуемые действия

  • Типы рекомендуемых действий (стратегии обслуживания оборудования)
  • P-F интервал
  • Физическая выполнимость и экономическая целесообразность  действий
  • Оценка эффективности
  • Практическое упражнение на разработку рекомендуемых действий

10. Проведение FMEA/FMECA: Последствия отказа

  • Результаты и последствия отказов
  • Категории последствий отказов
  • Практическое упражнение на определение причин отказов, их результата и последствий

11. Этапы проведения анализа FMEA/FMECA

  • Структура и оценка объектов (оборудования) для анализа
  • Правила проведения анализа
  • Процедуры
  • Источники информации
  • Подготовка к анализу
  • Выполнение анализа
  • Создание планов
  • Шаблоны
  • Обратная связь
  • Отчеты

12. Практическое занятие в малых группах

  • Обзор, изучение документации
  • Самостоятельное определение активов, их функций,  функциональных отказов, причин, результата и последствий  отказов, а также назначение рекомендуемых действий

13. Самостоятельная практическая работа на «реальном» оборудовании

  • Осмотр оборудования, подготовка к анализу
  • Обзор, изучение документации.
  • Сбор группы.
  • Практическое занятие каждого участника тренинга в качестве  координатора анализа.

14. Самостоятельная практическая работа на «реальном»  оборудовании. Наработанные результаты (Стратегии), дальнейшие  шаги

  • Продолжение практического занятия с исполнением каждым  участником тренинга роли координатора анализа
  • Обратная связь от инструкторов
  • Внедрение результатов анализа FMEA/FMECA (Стратегий), отслеживание эффективности наработанных стратегий