Разработка стратегий управления активами

Процесс анализа и разработки стратегий технического обслуживания критически важен для современного производства. Он позволяет оптимизировать затраты на ТО и избежать недостаточного или чрезмерного обслуживания и как следствие аварий и потери готовой продукции.

Цель

Понимание и применение методики Анализа Стратегии технического обслуживания (ТО) для создания эффективной программы ТО и обеспечения  повышения надёжности оборудования производства

Общее описание

В рамках курса будут подробно рассмотрены процессы анализа RCM2 и МТА,  дана сравнительная характеристика 2-х методик, предложена схема выбора стратегий ТО, описаны этапы применения MTA и проведения анализа MTA. Курс содержит несколько практических упражнений, закрепляющих полученные в ходе обучения знания

Для кого этот тренинг?

Главные инженеры, технические директора, главные специалисты, инженеры и руководители цеховых ремонтных служб, руководители и сотрудники служб надежности

Программа

1. Как меняется техобслуживание

  • Описание истории изменений, связанных с техобслуживанием
  • Вероятности возникновения отказов
  • Требования к техобслуживанию

2. Процесс анализа RCM2

  • Функции и стандарты производительности
  • Что такое «отказ»
  • Состояние отказа

3. RCM2 (функции)

  • Описание основной функции, вторичные функции
  • Практическое упражнение на определение вторичных функций
  • Функциональный отказ

4. RCM2 (отказы)

  • Модели отказов
  • Описание причин отказов
  • Описание последствий отказа
  • Скрытые отказы
  • Практическое упражнение на определение скрытых отказов

5. RCM2 (схема принятия решения)

  • Описание критериев выбора отказов
  • Практическое упражнение по оценке последствий отказа

6. Технология прогнозирования и управления процессом

  • Технология прогнозирования и управления процессом
  • Типовые дефекты
  • Виды технологического прогнозирования
  • Факторы влияющие на процесс

7. Анализ МТА

  • Понятие МТА
  • Критерии методики
  • Сравнение МТА и RCM2
  • Преимущества анализа МТА

8. Выбор стратегии надёжности

  • Схема выбора стратегии, описание элементов схемы
  • Показательность приоритетов

9. Этапы применения МТА

  • Основные факторы для ведения процесса анализа МТА
  • Оценка актива, сбор информации, структура объекта

10. Проведение анализа МТА

  • Основные факторы для ведения процесса анализа МТА
  • Оценка актива, сбор информации, структура объекта

11. Элементы и шаги

  • Аккумулирование информации существующих этапов внедрения методик анализа Стратегии ТО