5S Совершенствование рабочего пространства

Организация рабочего пространства по системе TOYOTA 5S получила огромное распространение во всем мире, существуют сотни тысяч примеров удачного применения этой системы на различных производствах. Наши специалисты имеют не только теоретические знания, но и серьезный практический опыт внедрения этой системы, которым они поделятся со слушателями тренинга.

Цель

Изучение теоретических основ системы  5S  и практическое применение данного инструмента бережливого производства  – здесь и сейчас – на производственной площадке/рабочем месте.

Общее описание

В процессе тренинга обучаемые пройдут путь длиной в 5 шагов системы 5S  (Cортировка, Систематизация, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование); узнают основы концепции Lean; научатся проводить аудит производственной площадки; изменят рабочее пространство в соответствие с изученной системой 5S; разработают стандарты  организации рабочего пространства; составят план последующих действий в рамках совершенствования рабочего пространства

Для кого этот тренинг?

Топ-менеджмент, средний менеджмент, рабочие

Программа

1. Планирование

  • Методология 5S
  • Подготовка к внедрению 5S на площадке

2. День 5S

  • Реализация на производственной  площадке намеченных мероприятий по организации рабочего пространства

3. Стандартизация

  • Визуальный менеджмент
  • Принципы и методы применения стандартизации и визуализации на рабочих местах
  • Разработка правил сортировки, уборки
  • Разработка стандарта разметки и маркировки
  • Оформление стандартов

4. Совершенствование

  • Пути совершенствования рабочего пространства
  • Разработка доски PDCA по 5S
  • Разработка плана дальнейших действий  в рамках улучшения рабочего пространства и сокращения потерь