Стратегическое Планирование

Стратегическое планирование критически важно для долгосрочных успехов в бизнесе. В отличии от классического бизнес планирования, стратегический подход включает в себя видение, миссию и нестандартное мышление.

Специалисты КБР Ист помогут вам разработать и внедрить системы по развёртыванию стратегии компании с помощью инструмента Hosin—Kanri или X—Матрица. Благодаря применению данного метода стратегические инициативы и цели компании каскадируются на все уровни организационной структуры и преобразуются в индивидуальные цели сотрудников, а также объединяются усилия всех департаментов в реализации различных инициатив. Таким образом повышается качество и исполнительность реализации стратегии компании в целом.

Программа 

Составные части Х-матрицы

  • Описание блоков, образующих Х-матрицу, и логических связей внутри неё

План развертывания стратегии

  • Практическая работа: разработка плана

Карты сбалансированных показателей (BALANCED SCORE CARDS)

  • Практическая работа: разработка карты сбалансированных показателей.
  • Обсуждение видов данных, выбор показателей.

Отчет «А3»

  • Отчет «А3», как инструмент представления информации